Anaïs Fotinatos

Depuis plus de quinze ans, j’accompagne les équipes, les managers et les organisations dans leurs enjeux de management, de coopération et de transformation. Ma spécificité est d’articuler compréhension des dynamiques humaines et analyse des fonctionnements organisationnels afin de construire des réponses adaptées aux réalités du terrain.

• Diagnostic : comprendre et orienter
• Facilitation : restaurer le dialogue et les coopérations
• Formation et analyse des pratiques : développer les compétences et les postures

Diagnostic organisationnel et appui stratégique [accompagnement individuel et collectif]

J’interviens auprès de structures pour analyser leurs fonctionnements organisationnels, identifier les zones de tension et mettre en place des solutions adaptées. Je réalise des diagnostics systémiques et accompagne la construction de préconisations issues d’un dialogue entre les salarié·es et les directions autour des enjeux de gouvernance, coopération, management et transformation des organisations.

Facilitation et coopération [accompagnement collectif]

J’anime des démarches participatives, des séminaires et des espaces de dialogue visant à soutenir les dynamiques collectives, favoriser l’intelligence collective et accompagner les collectifs dans leurs enjeux de coopération. J’interviens également dans l’animation de groupes de codéveloppement, de régulation d’équipe et d’accompagnement des tiers-lieux et projets collaboratifs.

Formation et accompagnement des pratiques professionnelles [accompagnement collectif et individuel]

J’anime des formations autour du management, de l’assertivité, de la coopération et de la prévention de l’épuisement professionnel. J’accompagne également des professionnel·les et responsables dans des temps individuels de prise de recul sur leurs pratiques, leurs situations de travail et leurs enjeux relationnels.